如何把握公司控制权?这堂课,应院长现身亲授……

摘要: 2017年9月8日,西姆股权激励研究院应慧燕副院长受邀为苏州工业园区内企业家分享《股权激励的N件大事系列二企业控制权与股权激励》。




来源 | 西姆股权激励研究(ximutouzi)



2017年9月8日,西姆股权激励研究院应慧燕副院长受邀为苏州工业园区内企业家分享《股权激励的N件大事系列二企业控制权与股权激励》,本次公开课由苏州工业园区培训管理中心、苏州工业园区企业发展服务中心主办,苏州工业园区人才创新创业促进会特别支持。



随着企业的不断发展壮大,越来越多的企业家在吸引人才、吸引资本,吸引资源的过程中,遇到很多困惑和难题,国内外也有很多著名企业由于在发展中,创始人没有掌握住控制权而被迫出局,甚至企业破产被卖的惨痛教训,如何让公司既不违反创始人的初心,又能借助各方能量,实现快速成长,成为企业家们越来越关心的问题。


应院长为在座的企业家们首先简单的回顾了上一期公开课的内容:什么是股权激励、以及科学的股权架构如何搭建;接下来着重分享:创始人如何把握公司的控制权,如何以股权激励为工具调整公司股权架构。


应院长通过丰富的实战经验,以实操案例为工具,与企业家们一起探寻为什么要做股权激励,并为大家解答做股权激励中最烧脑的三大核心关键:定人、定量、定价。



股权激励不分等死,分错找死,并不是骇人听闻,一个有效的股权激励方案可以让企业走上更快速的发展道路,但这不但需要企业家们具有长远的目光和格局,有分享的胸怀,更需要智慧与博弈,大企业不是无缘无故诞生的,需要激励优秀人才,一步一步把蛋糕做大。



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西姆股权激励研究院:我们专注于公司股权激励(含员工持股计划)的研究、咨询、培训和方案设计。研究院名称中的“西姆”,是英文Share Incentive Mechanism缩写sim的音译,其中文含义是股权激励机制。表明西姆专注股权激励这一业务领域。

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